Le marché de la e-publicité

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Le thème : le marché de la publicité ...pas n'importe lequel, le plus prometteur, celui de l'Internet !

Jeudi 1 novembre 2007

L'air de rien, Google a initié en février dernier une nouvelle façon de concevoir une bannière publicitaire. Le moteur de recherche avait alors diffusé cinq vidéos de promotion de son service de messagerie GMail (voir exemple ci-dessous) dans un de ses Gadgets. L'expérience s'est avérée concluante à en croire l'annonce faite, mercredi 19 septembre, par le groupe californien de l'officialisation de ce nouveau format.

 

Les Gadgets Ads - c'est le nom que Google leur a donné - constituent le résultat du croisement d'un lien sponsorisé et d'un widget. Comme n'importe quel widget, ces applications reposent sur le langage HTML et permettent de contenir du Flash, de la vidéo, des flux RSS voir un mélange de ces technologies. Et comme n'importe quel lien sponsorisé, les Gadgets Ads seront intégrés au réseau AdSense, ainsi qu'à tous ceux utilisant la solution DART de Doubleclick, racheté par Google en avril 2007 (lire Google casse sa tirelire pour DoubleClick, du 17/04/07).

 

Pour l'instant cette nouvelle fonctionnalité n'est accessible qu'aux plus gros annonceurs travaillant déjà en Rich Media. Mais Le moteur de recherche promet ensuite d'offrir la possibilité de développer des Gadget Ads à d'autres annonceurs au fur et à mesure de l'avancement du lancement.

[If you're reading this in a feed reader, <a href="http://googlesystem.blogspot.com/2007/03/google-partners-with-labpixies-to-show.html">go to the site</a> to view the ad.]
 
Voici un exemple de widget publicitaire réalisé par Google pour son service Gmail. Interactif, il permet de diffuser plusieurs flux de contenus. Ici, l'utilisateur peut visualiser des vidéos et apprendre à mieux utiliser le service par le biais de la rubrique "Secret tips". Sans oublier un lien texte pour accéder au site et s'enregistrer.
 

 

Entre avril et juillet dernier, Google a testé sa technologie auprès de quelques agences et annonceurs utilisant son programme AdWords aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et en Allemagne. A terme, il suffira à un annonceur de télécharger son Gadget sur le système AdSense et de définir ses choix de mots-clés, de sites et ses options de ciblage. Comme pour des liens sponsorisés, le système d'enchères fera ensuite le reste. Ces Gadgets ne requièrent aucun frais de serveur ni d'hébergement. Ils peuvent également être importés dans iGoogle, le Netvibes du moteur de recherche, ou Google Desktop.

 

Avec ce nouveau service, Google veut permettre aux annonceurs de faire preuve de plus de créativité en donnant aux internautes l'impression d'un contenu original plutôt que d'une publicité classique. L'avantage de ce type de bannières réside dans leur interactivité et dans le fait qu'ils peuvent être utilisés sans avoir à quitter la page où se trouve l'internaute. S'ils peuvent s'apparenter aux bannières Flash "traditionnelles", les Gadget Ads offrent également d'autres possibilités : comme l'insertion de flux RSS permettant par exemple des mises à jour en temps réel des publicités.

 

L'autre intérêt de ce nouveau type de publicité réside dans l'opportunité donnée aux annonceurs d'analyser plus en profondeur l'impact de leurs publicités sur les internautes. Les Gadgets de Google permettront notamment, via une interface de reporting, de mesurer l'interaction des internautes avec ces bannières, de savoir quels boutons sont les plus cliqués, si les internautes augmentent ou diminuent le volume d'une vidéo volume, utilisent ou non l'avance rapide ou le rembobinage d'un clip.

 

Enfin, les nouveaux gadgets publicitaires de Google devraient permettre au groupe de creuser encore son avance sur ses concurrents, Yahoo et MSN. Selon une étude réalisée par le fonds d'investissement William Blair & Co et l'agence de search marketing AdGooroo, 90 % des 500.000 annonceurs recensés sur le marché du search ont choisi le groupe de Sergei Brin et Larry Page. Cette nouvelle solution devrait terminer de convaincre les 10 % d'annonceurs googlephobes.

Retrouvez l'intégralité de l'article sur JDNET.com

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Jeudi 1 novembre 2007

Monétiser l'audience des réseaux sociaux, atteindre la cible des internautes influents, pénétrer la blogosphore, associer une marque à un blog référent, quid des flux RSS et des podcasts publicitaires ?

Mais aussi les campagnes Buzz réussies décortiquées, des videos vus et revus sur la Toile, les Jeux concours en vogue, la viralité par le Web....

Bref pour garder un oeil sur les alternatives publicitaires on-line du moment et mieux appréhender les nouvelles formes de communication interactives, RDV sur :



http://www.publicitenews.com/

Un Blog de l'Agence VLPNET

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Mardi 30 octobre 2007
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Lundi 29 octobre 2007
Le moteur de recherche chinois Baidu a annoncé un doublement de son résultat net pour le troisième trimestre de 181,7 millions de yuans (16,8 millions d'euros), contre 85,3 millions de yuans (8 millions d'euros) un an plus tôt. L'explication de cette progression tient dans l'explosion de la publicité en ligne en Chine. Le nombre de clients de la régie publicitaire de Baidu a ainsi augmenté de 11,6 % par rapport au trimestre précédent. Malgré ces bons résultats, Baidu a déçu les marchés : les prévisions du Google chinois pour les prochains mois sont en deçà de ce qu'en attendaient les marchés.

Source : JDNET
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Vendredi 26 octobre 2007

2008 sera l'année de l'explosion du ciblage comportemental en France. C'est parce que Weborama en est convaincu que le groupe spécialisé dans la mesure d'audience vient de faire l'acquisition de la régie C-Marketing. Déjà propriétaire de 10 % du capital de cette régie spécialisée dans l'individualisation de la publicité, Weborama a déboursé 2,5 millions d'euros pour acquérir les 90 % restants.

 

Depuis 2004, les deux sociétés sont déjà partenaires sur le ciblage comportemental. Grâce à ses services de mesure d'audience et de classement de sites, Weborama récolte des données sur les comportements des visiteurs et modélise des cibles socio-professionnelles. De son côté, C-Marketing commercialise les espaces de ce réseau en fonction du ciblage déterminé par sa nouvelle maison-mère.

 

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"Nous n'avons pas réalisé cette opération plus tôt car nous souhaitions nous concentrer sur notre technologie, explique le président de Weborama, Alain Levy. Auparavant, les annonceurs réfléchissaient en termes de cible type pour un site donné. Ils sont aujourd'hui devenus réceptifs à l'individualisation de la publicité. Aujourd'hui, les choses ont changé. Il est donc tout à fait logique de regrouper les pôles technologique et commercial."

 

Désormais, les deux entités mettront leurs compétences en commun, même si C-Marketing conserve son autonomie. "Weborama est un porte-avions, il lui manquait des chasseurs. Nous pouvons maintenant partir en guerre", sourit le directeur général de C-Marketing, Yannick Ferstler. Weborama revendique aujourd'hui une base de données de quelque 20 millions de profils d'internautes qualifiés et un réseau de 70.000 sites utilisant ses services. De son côté, C-Marketing revendique un portefeuille de 120.000 sites répartis en réseaux (dont les 70.000 sites du réseau Weborama), soit 17 millions de visiteurs uniques mensuels. Hors réseau, la régie gère également les espaces d'une quinzaine de sites, comme celui du portail Internet de Tele2 France.

 

L'annonce de ce mariage arrive alors que la guerre du ciblage comportemental se dessine. Yahoo a annoncé au début du mois d'octobre le lancement en France de son propre service de ciblage comportemental. Le rachat en juillet dernier par AOL de l'agence Tacoda ou l'arrivée en France de Wunderloop donnent également du sens au rapprochement entre Weborama et C-Marketing. "Ce mariage intervient au bon moment, mais il n'a rien à voir avec ces événements. Nous sommes présents sur ce marché depuis longtemps", assure le directeur général de C-Marketing.

 

L'acquisition de l'agence parisienne devrait néanmoins permettre à Weborama de se positionner sur ce marché en forte croissance. Les jeunes mariés misent sur leur expérience et l'efficacité de leurs profils "clés en main" pour convaincre les annonceurs. Mais aussi sur leur différence par rapport à ses concurrents de taille. "Il est fort probable que la clientèle de Yahoo pour le ciblage comportemental soit limitée, car un certain nombre d'annonceurs ou de sites supports sont des concurrents directs du portail", pointe Yannick Ferstler.

 

 
 
 
 
 
 

Pour l'instant, l'offre de ciblage comportemental de Weborama n'est disponible qu'en France, malgré la présence du groupe en Europe, notamment au Royaume-Uni, en Italie, au Portugal et en Espagne. Seule l'Espagne, où Weborama a constitué un réseau d'une dizaine de milliers de sites, pourrait voir apparaître, d'ici un an, son offre de ciblage comportemental. Au 30 juin, le groupe a enregistré un chiffre d'affaires au premier semestre de 2,1 millions d'euros pour un résultat net de 453.000 euros.

Source JDNET

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Jeudi 25 octobre 2007

Décryptage de l'opération de buzz marketing Air France :

Quels sont les éléments clés pour faire un bon buzz ?

  • Etre original et très tendance (bien vu le coup des flashmobs !)
  • Proposer des cadeaux (les billets d'avions of course !)
  • Rendre le phénomène viral (le parrainage augmente les chances de gagner, et augmente donc tout naturellement le nombre de participants...)

Quels sont les éléments permettant de capitaliser sur la campagne marketing ?

  • Récolter un maximum d'adresses email ou de numéro de portable
  • Impliquer suffisamment les joueurs pour qu'ils connaissent les services de la société (je suppose que l'objectif est ici de rafraichir l'image d'Airfrance chez les 12/35 ans qui pensent souvent avant tout aux compagnies low-cost)
  • Proposer des produits payants mais avec réduction aux seuls inscrits (À l'occasion de cet événement exclusif, Air France informera en avant première tous les participants, d'une vente flash à des tarifs exceptionnels, qui aura lieu les 2 jours suivants dans leur ville.)

Info Business Garden

Au fait, il s'agit d'un exemple de Buzz parmi tant d'autres...de quelques trucs utiles pour performer son Buzz...mais rassurez-vous, les secrets du Buzz ultime sont conservés jalousement au sein des Agences...et livrés individuellement à chaque client selon sa problématique de cible et ses objectifs.

par Reno publié dans : Publicité sur Internet
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Mercredi 24 octobre 2007
Etats-Unis : l'e-pub vidéo s'envole en 2007
Source : eMarketer
description brève de l'image
Commentaire Les dépenses en ligne de publicité vidéo aux Etats-Unis devraient continuer à progresser très vite en 2007 selon eMarketer. Elles devraient atteindre 775 millions de dollars, en hausse de 89 % par rapport à 2006, année où elles avaient déjà augmenté de 82,2 % à 410 millions de dollars. Toutefois, malgré cette rapide progression, elles ne devraient représenter que 3,6 % des dépenses de publicité en ligne à la fin de l'année 2007.
par Reno publié dans : Publicité sur Internet
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Lundi 22 octobre 2007
Selon Nielsen, chaque internaute en France visite environ 100 sites différents par mois. Selon comscore, les 9.000 premiers sites représentent 60 % du temps passé chaque mois en Europe...

Plus de la moitié de la population en France sur Internet et 85 % en haut débit, on peut aussi travailler l'image de marque maintenant sur Internet.

Pour la publicité graphique nous pensons qu'il est encore un peu trop tôt pour automatiser les enchères. Le marché n'est pas prêt pour cela notamment car il n'y a "que" 1.400 annonceurs pour le moment sur la partie graphique, alors que dans la partie liens sponsorisés il s'agit de plusieurs milliers (plus de 15.000).

Retrouvez sur JDNET  l'itw du DG Régie HI-MEDIA : Erik-Marie Bion. qui vous fera partager sa passion pour le media online et Internet en général. Nous ne sommes qu'au début de l'histoire...
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Vendredi 19 octobre 2007

Le géant Internet Google a réalisé au troisième trimestre 2007 un résultat net accru de 45,8 % sur des recettes en hausse de 57 %, des performances supérieures aux prévisions des analystes. Le numéro un mondial de la publicité en ligne a répondu aux espérances des marchés en annonçant un bénéfice net de 1,07 milliard de dollars (750 millions d'euros), contre 733 millions un an plus tôt, avec un chiffre d'affaires de 4,23 milliards contre 2,69 milliards de dollars. Son bénéfice par action (hors exceptionnels) s'est élevé à 3,91 dollars, nettement supérieur aux 3,78 dollars escomptés par les analystes.

Source : Lemonde.fr


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Mercredi 17 octobre 2007

 

 

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